- 培训时间： 2021年9月10日至2021年9月12日（10日全天报到）
- 培训地点： 南京市
- 会务费： 2500元/人（包括：培训、研讨、资料等）
- 食宿安排： 统一安排，费用自理
- 限额人数： 60人（以汇款顺序为准）
培训对象：
- 研发部高管：了解新药研发管理的特点，更好地把控方向
- 部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率
- 研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行
培训收益：
- 掌握新药研发项目管理的关键方法、过程和工具
- 了解新药研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效
- 科学编制新药研发项目计划，如何做到“计划可行”
- 掌握新药研发项目质量控制的方法
- 新药研发项目的考核应如何考虑？怎样激励新药研发项目成员？
- 如何进行跨部门的沟通与协作？
课程特色：
- 经验丰富的讲师，结合新药研发团队与新药研发项目管理实践
- 系统实用的课程内容，涵盖新药研发项目全过程
- 实战应用的管理工具与方法，丰富的模版、清单
- 互动式教学、案例分析、学员演练，加强学员理解吸收
课程大纲：
- 澄清误区
- 产品新药研发流程与项目管理
- 项目启动过程
- 项目计划制定
- 项目执行与控制过程
- 项目收尾过程
- 新药研发项目团队管理
讲师介绍： 成博士，在大型集团企业从事多年研发管理工作，历任项目负责人、项目经理、质量总监、副院长等职，拥有丰富的管理实战经验。
1月份
浙公网安备33011002015279
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